2015年11月30日上午9点，我司在一厂厂区内隆重召开了湖南金磨坊食品有限管理变革誓师大会。金磨坊公司总经理罗光辉、技术总监肖伟、生产厂长鲁承元、品控经理熊安宁、财务副经理彭悦代表公司管理高层出席本次大会。公司特别邀请了汇伯企业管理咨询有限公司的总经理毛万会老师、驻金磨坊项目组的曾铁、陶钢老师以及金磨坊公司全体员工一起参加本次誓师大会。
金磨坊公司总经理罗光辉先生宣布“金磨坊管理变革誓师大会”的正式开始并强调企业变革的意义和公司的决心，同时宣布管理变革领导小组成立，公布公司组织架构、人事任命以及授权公告。“金磨坊的发展与各位息息相关，目前社会竞争激烈，市场需求日新月异，企业各项成本逐年攀升，面对外部环境的诸多挑战，我们有理由相信：只有强化内部管理，苦练内功，才可能继续发展下去，达到我们恒远的目标公司变革是痛苦的，习惯的改变也是痛苦的，但我有的信心带领各位，与汇伯老师一起，克服种种困难，彻底解决困扰我们的管理瓶颈，为公司的后续发展打下更坚实的基础。我相信，雨后彩虹是美好的，变革后的公司也将重新焕发新的活力。当然，公司发展了、赚钱了，公司决不会亏待自己的员工，建立公司与员工、客户、社会共赢，所以，在坐的各位要相信，公司好了，个人的”钱途“也是光明的。这个世界的急剧变化已不容许我们再迟疑，机遇稍纵即逝，必须要抓紧把握。而我们要做的，也仅仅是调整我们的內部管理，将我们的管理规范化、制度化、数据化，使我们的內部管理适应我们的发展要求。难道我们这么一些人，连这个目标都实现不了吗？我不相信，相信各位也不会相信。公司的未来要靠大家共同创造，将来的命运要靠自己把握，坚信这一点，让我们共创公司美好的明天。”————总经理对变革寄予的厚望。
“管理变革是一个企业全员的运动，不是哪个老板，哪个主管一个人的事情，在这个过程中，会涌现一部分积极向上的人才，在管理变革过程中体现自己的价值，实现自己的职业目标。而大多数员工会在这场运动中得到成长，工作技能得到提升。
我希望大家有勇气，有信心，有决心，有准备面对这次变革，我以高尔基的《海燕》赠送给大家：这是勇敢的海燕，在怒吼的大海上，在闪电中间，高傲地飞翔，这是胜利的预言家在呐喊——让暴风雨来得更猛烈些吧！”————品控经理熊安宁
读万卷书不如行万里路，行万里路不如名人指路。金磨坊在汇伯老师新的管理模式下，以罗总为核心的领导下，会像一只雄鹰展翅飞翔，风雨之后见彩虹，明天就是一个艳阳天，在各位领导、老师的带领下，我们将打破“勇者任其自进，怯者听其裹足”的局面，抱着与金磨坊同甘共苦、共命运的态度，同心同德，携手并肩，打造一只具有战斗力和充满激情的团队，进一步增加公司的核心竞争力，我坚信，有我们全体管理人员的高度责任感，品质部门的严格把关，全线员工的全身心投入，一定能铸造金磨坊明天的辉煌。“————内包主管张学婷同时，汇伯企业管理咨询的总经理毛万会老师发表了重要的讲话。”为了公司更好地发展，必须进行管理变革，来改变原来的那些不合理、不科学、不实际、不协调的管理方式和方法。只有彻底进行变革，公司才能发展地更好。公司发展好了，效益高了，员工的收入和福利才会更好。作为一名普通员工，我认为管理变革关系到我们每个人的利益。因此在管理变革过程中，每一个员工都应该付出自己的努力，为金磨坊这次管理变革大运动添砖加瓦，贡献自己的力量，使金磨坊公司更强大。我相信在汇伯老师的指导下，在各级领导的带领下，和我们在座的每个人的共同努力下，此次管理变革一定能够取得成功。管理变革取得成功了，公司发展的更好了，我相信我员工也能够收获更好。后，让我们同心同德、共同奋进！期待金磨坊明天会更好！“————员工代表沈庆艳同时，汇伯企业管理咨询的总经理毛万会老师发表了重要的讲话。
”我郑重承诺：我们汇伯老师所说的一切、所做的一切，都不存在有害人之心，我们的目标是帮助企业、帮助大家解决目前我们所遇到的困难，使我们的明天变得更加美好！在我们的心中，有着非常沉甸甸的两个字，那就是“责任”，责任重于泰山！我们有责任让金磨坊不仅变好，而且通过管理变革的深入与延续，能在将来的发展中变得更好！更强大！在未来的管理变革中，我们将通过完善管理制度，通过改变大家工作中存在的随意性和工作中不执行、不作为等行为，使各项工作任务真正落到实处。公司成立了稽核部，在汇伯老师的指导下，代表公司总经理检查和处理各项不合理、不公平的违规行为，检查工作延误、工作失误、工作错误等现象，改变大家的不良习惯，在企业中树立积极进取的良好风气。在稽核的工作范畴中，从总经理到作业员在各种规章制度与作业程序面前都是平等的，稽核工作的重点与前提就是必须秉承公平、公正的原则，一切人员都应为自己的失职或失误“买单”。本次管理变革，不只是变企业，还要变在座的各位，企业发展的好坏，是由大家的工作决定的，只有大家的思想意识转变了、工作能力提升了，企业才会发生真正的变化，大家的福利与待遇才会得到更好的改善。
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